CONSEIL EN COMMERCE INTERNATIONAL

LES MARCHÉS INTERNATIONAUX OFFRENT DE NOMBREUSES OPPORTUNITÉS D’AFFAIRES, MAIS EXIGEZ DU TEMPS, DE L’EXPÉRIENCE ET UN PLAN D’ACTION INTERNATIONAL DÉTAILLÉ POUR GÉNÉRER DES RÉSULTATS

STRATÉGIE INTERNATIONALE

Le conseil stratégique nous permet d’avoir une vision externe, avec une base analytique et critique pour déterminer le plan d’action stratégique, ainsi que les temps, les phases et les actions à exécuter.

Après avoir analysé l’entreprise et les facteurs clés de succès sur les marchés actuels, nous identifierons les opportunités commerciales et les niches de marché.

Une fois les objectifs sont définis, nous créerons un plan d’affaires international qui englobe toutes les activités du service export pour agir de manière coordonnée et énergique afin d’atteindre les objectifs fixés.

INITIATON À LA EXPORTATION

La première étape est un diagnostic de viabilité internationale pour l’entreprise. Si le résultat est satisfaisant, un plan transversal, ambitieux et contrôlé est conçu pour développer et diversifier le chiffre d’affaires de l’entreprise sur la scène internationale.

Le processus d’internationalisation implique la reconversion totale ou partielle de l’entreprise pour s’adapter au plan stratégique.

L’engagement commercial est un facteur clé du programme.

Les résultats à court terme sont réalisables, mais l’internationalisation doit être considérée comme un processus à moyen terme.

Par conséquent, sans engagement, il n’y a pas de projet.

AMÉLIORER LA VALEUR DE VENTE

Le message destiné à transmettre n’est pas toujours celui que le client perçoit.

Les entreprises et les produits ont des vertus que l’utilisateur ne connaît pas. L’inertie, l’habitude et, dans de nombreux cas, le manque de connaissance du marché cible empêchent l’utilisateur de percevoir les éléments différenciés.

Une vision externe, spécialisée, apportera une approche à valeur ajoutée à l’entreprise.